کنفرانس کاری بازاریابی خارج از کشور 2018 با موفقیت برگزار شد

سال سگ پس از سال خروس . در 2 فوریه , می آید، کنفرانس کاری بازاریابی خارج از کشور 2018 در سالن چند منظوره ساختمان پادشاه طولانی E. با موضوع "رویای ریخته گری و اشتیاق سوزان" برگزار شد. برای سال 2018 فوق العاده", این کنفرانس کارها را در سال 2017 بررسی و خلاصه کرد و طرح فروش خارج از کشور برای سال 2018 . مدیریت ارشد کینگ لانگ, از جمله ژانگ بین دبیر و مدیر کل حزب و معاون اجرایی کل را تشریح کرد. مدیر ژو فانگمینگ, کارکنان سیستم بازاریابی خارج از کشور, و رهبران بخشu200cهای مربوطه در این کنفرانس حضور داشتند.

در سال گذشته, اقتصاد جهان در کل به آرامی بهبود یافت, تجارت خارجی با معایبی مواجه شد, و بازار اتوبوس در خارج از کشور به تدریج به رکود تبدیل شد. در چنین پسu200cزمینهu200cای دشوار, پادشاه هنوز هم مدتها به جلو حرکت میu200cکرد. . در سال 2017 , پادشاه طولانی مدت به طور کامل 8 , 058 وسیله نقلیه صادر کرد, در رتبه اول صنعت قرار گرفت , و درآمد فروش تقریباً 1 . 62 میلیارد یوان , در رتبه دوم به دست آورد. جایگاه در صنعت. علاوه بر این, پادشاه مدتها پیشرفتها و دستاوردهای متعددی را در چندین بازار کلیدی, از جمله عربستان سعودی, بولیوی, فیلیپین, روسیه, و اسپانیا. به دست آورد.

معاون اجرایی مدیر کل ژو فانگمینگ سخنرانی افتتاحیه را ارائه می کند

در این کنفرانس, معاون اجرایی مدیر کل ژو فانگمینگ سخنرانی افتتاحیه را ایراد کرد. ابتدا, به نمایندگی از مدیریت ارشد کینگ لانگ, او از سیستم بازاریابی خارج از کشور برای تلاشu200cهای بازاریابی خارج از کشور در سال گذشته قدردانی کرد. . ضمن تایید عملکرد بازارهای خارج از کشور, وی به سایر نکات برجسته عملیات در سال 2017 اشاره کرد. هم حجم فروش و هم درآمد فروش اتوبوس های سبک داخلی به رشد رسید. به سفارش بزرگ 1,000 بزرگ و متوسط. اتوبوسu200cهای «پروژه برقu200cسازی فوجیان» گسترش در بازار انرژیu200cهای جدید را عمیقu200cتر کرد.، انباشت فناوری رانندگی بدون سرنشین و پیشرفت پروژهu200cهای تولید هوشمند به طور مداوم تواناییu200cهای تکنولوژیکی و تولیدی پادشاه را ارتقا داد. خدمات شناختهu200cشده در اجلاس بریکس و افزایش مداوم ارزش نام تجاری ثابت کرد که رشد پایدار نقاط قوت نرم و سخت . در مواجهه با نوسانات تجارت بین المللی و رقابت شدید در بازارهای خارج از کشور است. 3 او تاکید کرد که "بازار در حال گسترش" همیشه کلید شاه بود و "افزایش نوآوری", "ایجاد صنعتگری" , و "تقویت تحول" برای حمایت از فروش در نظر گرفته شده است. انتظار می رود که پرسنل فروش می توانند منابع موجود را به طور منطقی تخصیص داده و از آنها استفاده کنند, از فرصت ها به طور فعال استفاده کنند, به طور مداوم در حالت بازاریابی نوآوری کنند, و رشد کسب و کار را تقویت کنند. «تلاش انسانی عامل تعیین کننده است.» در پایان , او آرزو کرد که همه شجاعانه بجنگند با امید به تحقق گذر .

مدیر بازاریابی خارج از کشور شی ویگو سخنرانی می کند

معاون بازاریابی خارج از کشور، دینگ مینگبین، گزارش کار سیستم بازاریابی خارج از کشور را ارائه می دهد

معاون بازاریابی خارج از کشور، دینگ مینگu200cبین، گزارش کار سیستم بازاریابی خارج از کشور را ارائه کرد. در گزارش, او به تفصیل محیط صنعت و وضعیت رقابت بازاریابی خارج از کشور را تجزیه و تحلیل کرد, وضعیت عملیات تجاری اتوبوسu200cهای بزرگ/متوسط را با جزئیات بررسی کرد. اتوبوس های سبک برای همه مناطق در سال 2017, و طرح بازاریابی خارج از کشور در سال 2018. را برای تحقق هدف فروش سیستم بازاریابی خارج از کشور به مبلغ 2.068 میلیارد یوان در سال 2018, منتشر کرد. اقدامات موثر در زمینه توسعه و مدیریت شبکه, مدیریت مشتری اصلی, ارتقاء خدمات پس از خدمات, مدیریت تیم, ارتقاء کار روزانه, و کنترل ریسک برای تشکیل بازار بهینه سالم و پایدار. در پایان, در مواجهه با فرصتu200cها و چالشu200cهای سال 2018,، دینگ مینگu200cبین از همه همکاران بازاریابی خارج از کشور خواست تا رویاهای خود را ایجاد کنند, اشتیاق را بسوزانند, اعتماد به نفس را تأیید کنند, و برای رسیدن به موفقیت به زمین بیایند. تی او هدف .

مدیر بازاریابی خارج از کشور، xie weiguo، ابتدا موقعیت پیشرو صنعت در تجارت صادراتی پادشاه را تایید کرد و با محیط رقابت شدید کنونی در سخنرانی خود مواجه شد. سپس , کارهای کلیدی سیستم بازاریابی خارج از کشور را در سال 2018. در 2018 , بازاریابی خارج از کشور با مزایایی مواجه خواهد شد, از جمله بهبود درآمدهای ارزی بازارهای هدف از بهبود اقتصادی جهان و افزایش قیمت بازیابی کالاهای فله و تعمیق مستمر استراتژی "یک کمربند و یک جاده" چین. , و معایب بازار ناپایدار و رقابت شدید. بنابراین, توسعه کسب و کار باید از مزایای موجود بهره مند شود, از پتانسیل های بازار بهره برداری کند, حداکثر ارزش تجاری محصولات و منابع موجود را گسترش دهد, فروشندگان عالی و مشتریان استراتژیک, و برای سفارشات پروژه های بزرگ و منابع دولتی. رقابت می کنند، علاوه بر این, توسعه کسب و کار باید از ضرر موجود جلوگیری کند. s , از بازارهای عالی و مشتریان عالی محافظت می کند , از سیاست ها و ریسک های تجاری اجتناب می کند , و به درستی مشکلات باقی مانده از بازارهای قطع شده را مدیریت می کند . مدیریت عملیات باید درآمد را افزایش دهد و هزینه ها را کاهش دهد تا حجم کسب و کار را با حداقل هزینه به حداکثر برساند. . از نظر ساخت تیم, تیم بازاریابی باید از روحیه گرگ حمایت کند و فرهنگ شرکتی یادگیری محور را ایجاد کند تا با زمان همگام شود. تیم کادر باید احساس مسئولیت و مأموریت را بر عهده بگیرد. مکانیسم تحریک باید برای تحریک نیرو تیمی کامل شود.

مردی دلاور در سالu200cهای به یاد ماندنی . که در نقطه شروع کاملاً جدید 2018 ایستاده است، بیu200cهراس است, کینگ لانگ مردم اعتماد به نفس دارد , شجاعت , اشتیاق , و آرزو دارد شجاعانه بجنگد و برای آن تلاش کند. اجرای عالی.