Kinglong: افسانه ای از

<P> نام تجاری در سال 2007 تأثیر زیادی بر تولیدکنندگان اتوبوس و اتوبوس چینی نشان داد. Kinglong پس از چندین سال تجربه و تفکر عمیق در مورد خود، مفهوم "اتوبوس و مربی چینی متخصص" را برای گرایش به نام تجاری مطرح کرده است که به طور موثر تصویر برند خود را تقویت می کند. </P><P>در سال 1999، Kinglong برای اولین بار نمایشگاه اتوبوس و اتوبوس را برای معرفی محصولات کلیدی به مشتریان برگزار کرد که نتایج خوبی به دست آورد و توسط سایر شرکت ها کنار آمد. و امروزه پس از گذشت هشت سال، مواجهه با رقابت‌های قدرتمند از سوی رقبا، نحوه استفاده از روش‌های سیستمی‌تر برای ارائه دستاوردها و رهبری و استفاده از مزیت‌های فعلی برای ساختن برند برتر، به یک مشکل جدی تبدیل شده است. </P><P>کو تائو، کهنه کار با تجربه و متخصص در تحقیقات برند اتوبوس و اتوبوس، گفت، فعالیت های ارتقای برند عموماً در مرحله اولیه هستند. بزرگترین مشکل نامشخص بودن کاراکترهای نام تجاری و راه گسترش واحد است، همچنین برخی از اشتباهات برای شرکت ها وجود دارد که برای ساخت برند آن ضربه می زنند، اما در عمل نه. </P><P>Yaohui، مدیر Kinglong منطقه Guangxi به خبرنگار گفت، مردم در مورد Kinglong در سال 2004 نامشخص بودند و فروشنده سخت تلاش کرد تا به تشخیص "Three Dragons" کمک کند، اما آنها هنوز در مورد نام تجاری مبهم بودند. می توان از افزایش اندک حساب فروش مشاهده کرد و افزود که پس از فعالیت "Discovery" که در سال 2007 برگزار شد، برند Kinglong به تدریج پذیرفت و حساب فروش از 46 میلیون یوان در سال 2006 به 90 میلیون یوان در سال 2007 در گوانگشی افزایش یافت. وضعیت از بازار درجه چهارم به درجه دوم تغییر کرد.</P><P>برخی از افراد داخلی صنعت، جهت گیری برند را ارزیابی کردند.