استراتژی بینu200cالمللی اتوبوسu200cهای کینگ را برای برجسته کردن بازار اتحادیه اروپا ترویج میu200cکند

اتوبوس های کینگ لانگ BUSWORLD در بلژیک در کانون توجه قرار گرفته است

بهu200cعنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان و صادرکنندگان اتوبوس چین, پادشاه مدتu200cهاست که در سال 2005 وارد بازار اروپا شد و هشت مدل , از جمله اتوبوسu200cهای شهری , اتوبوسu200cهای توریستی و اتوبوسu200cهای حملu200cونقل گروهی , گواهی WVTA . را دریافت کردند. دو مدل جدید وضوح 's پادشاه در حال گسترش بازار اروپا را نشان دادند.

به عنوان پیشگام بازار اروپا, پادشاه مدت طولانی به مدت هفت سال روی آن کار کرد و فروش به سرعت افزایش یافت, که به این معنی است که اتوبوس های چینی قادر به رقابت با مارک های جهانی هستند.

اتوبوس های کینگ لانگ برای بازار گران قیمت خارج از کشور

داده ها نشان می دهد که در سال 2010 , بیش از 20 هزار اتوبوس چینی , به طور عمده به آسیای جنوب شرقی , خاورمیانه , اروپای شرقی , آفریقا و آمریکای جنوبی , و غیره . صادر شد. هفت سال, پادشاه مدتهاست که گام به گام بازار گران قیمت اروپا را گسترش داد.

در سال 2005, کینگ لانگ XMQ6900 و XMQ6127 WVTA را تصویب کردند و در همان سال, کینگ لونگ اتوبوس های XMQ6127 را به انگلستان صادر کرد. بلافاصله پس از آن, اتوبوس های کینگ لانگ به فرانسه, آلمان, ایتالیا صادر شد. , رومانی, بلغارستان, اتریش, سوئد, اسلوونی, مجارستان و قبرس, و غیره. تاکنون, بیش از 1500 اتوبوس کینگ لانگ در بازار اروپا استفاده شده است. .

مدیر کل king long guo, renxiang

خدمات فروش اتوبوس شامل پیش فروش, در فروش و پس از فروش, عنصر کلیدی رضایت مشتریان' و ایجاد برند. است که چگونه سیستم خدمات را کامل کنیم مشکلی برای همه سازندگان اتوبوس چینی است. .

در آوریل 2011 , 174 اتوبوس کینگ لانگ سفارش شده توسط گروه ARRIVA به مالت صادر شد, که بزرگترین سفارش برای شرکت های اتوبوس چینی در منطقه اتحادیه اروپا بود. انگلستان " Financial Times" همکاری را به عنوان " توصیف کرد. 1در اولین فشار بزرگ توسط یک تولیدکننده خودرو چینی به اروپا" دلیل اینکه پادشاه مدتهاست این سفارش را بدست آورده است پادشاه تلاش زیادی برای توسعه محصول انجام داده است, پشتیبانی فنی و خدمات پس از فروش.

174 اتوبوس کینگ لانگ مورد استفاده در مالت

در نظر , renxiang's , آنچه مهمu200cترین عنصر برای جهش شرکتu200cهای اتوبوسرانی چینی ' چشمu200cانداز استراتژیک آیندهu200cنگر . از رقابت جهانی , صادرات اتوبوس چینی سهم محدودی در بازار جهانی است. و رقابت شرورانه در بین شرکتu200cهای داخلی هیچ کمکی به گسترش بازار خارج از کشور نمیu200cکند. برای شرکتu200cهای اتوبوسرانی چینی برای پا گذاشتن به بازارهای پیشرفته ضروری است و کیفیت صادرات نیز باید بهبود یابد.