به عنوان ژن فرهنگی برند کینگ لانگ قابل اعتماد بسازید-- صحبت های سال نو مدیر کل برای سال 2020

عزیزان:

سال 2019 خیلی زود گذشت و کشور ما در این سال بسیار تجربه کرده است. رئیس جمهور شی جین پینگ خاطرنشان کرد که تولید ناخالص داخلی چین پیش بینی می شود به 100 تریلیون یوان برسد. ما هفتادمین سالگرد تاسیس را جشن گرفتیم. جمهوری خلق چین. کاوشگر ماه Chang'e-4 ما در سمت دور ماه فرود آمد, که برای اولین بار در تاریخ بشر بود... این واقعاً یک جدید بزرگ است. دوران .

در سال 2020 , ما موضوع تجاری شرکت's را به عنوان «فعال کردن سازمان و شکل دادن به فرهنگ» . قرار دادیم . من متقاعد شدهu200cام که پادشاه برای رفتن به سفر جدید. در آینده قویu200cترین قدرت خود را از سازمان و فرهنگ میu200cگیرد. , ما یک ژن فرهنگی کاملاً جدید, با طنین گسترده و طولانی مدت را به برند کینگ لانگ پس از سفر 31 ساله آن تزریق خواهیم کرد. ژن فرهنگی «قابل اعتماد» است. ما سازمان های خود را خواهیم ساخت, تیمu200cها, مشارکت, محصولات و خدمات همه قابل اعتماد. که توسط کینگ لونگ's ژن «قابل اعتماد», هدایت میu200cشوند، پایهu200cهای کینگ لانگ را تحکیم میu200cکنیم و بهu200cطور پیوسته و بیشتر پیش میu200cرویم.

a. سازمان های قابل اعتماد

سازمانu200cهای قابل اعتماد باید توانایی ایجاد فرهنگ سازمانی عالی, برای مدیریت توسعه پایدار و پرورش تیم قوی را داشته باشند. مسئولیت اساسی مدیریت این است که یک سازمان قابل اعتماد بسازد و ابتدا ژنu200cهای قابل اعتماد را در تیمu200cهای خود وارد کند. و مهمu200cتر از همه, برای غلبه بر چالشu200cها, مدیریت نیاز به یکسان سازی مداوم تفکرات خود دارد. از طریق مکانیسم ارتباطی شرکت, ما میu200cخواهیم یک محیط شفاف ایجاد کنیم, سوء تفاهمu200cهای کارکنان را از بین ببریم و به همبستگی گروهی برسیم. ثانیاً, مدیریت باید دائماً راهu200cهایی بیابد تا کل سازمان را از طریق نوآوری در مکانیسم سرزنده کند, انگیزه کارکنان برای تحقق خود دستیابی و در نهایت موفقیت شرکت از طریق موفقیت شخصی. ثالثا, مدیریت باید مراقب کارکنان باشد و به آنها احترام بگذارد. همه از ته دل و هر "سلول" سازمان را دارای ژن قابل اعتماد کنند.

b. تیم های قابل اعتماد

یک تیم قابل اعتماد باید انگیزه داشته باشد, حرفه ای بودن, سبک کاری عالی و توانایی مبارزه و پیروزی. هر کارمند پادشاه مدت طولانی باید با روند توسعه شرکت همراه باشد, برای تلاش های کاملاً جدید بسیج شود, در مرحله جدید توسعه شرکت سخت کار کنیم و به دستاوردهای شغلی دست یابیم. همه افراد کینگ لانگ باید از الزامات جدید عصر جدید پیروی کنند, هر روز دانش تخصصی بیشتری بیاموزند و تخصص را ارتقا دهند. از این طریق می توانیم ارائه خدمات حرفه ای که ارزش های شرکت را برای انواع مشتریان تایید می کند و سهم ما را در ایجاد تیم های قابل اعتماد می کند.

ج. مشارکت مشتریان قابل اعتماد

اولین چیزی که در مدیریت سازمانی باید مدیریت شود، ذهن مردم است. بدون توجه به اینکه با مشتری, توزیع کننده, تامین کننده یا شریک نوآوری مشترک, سروکار داریم، اولین چیزی که باید یک اصل تجاری صادقانه داشته باشیم. کسب و کار جهانی را با حسن نیت اداره کنید. دوم دستیابی به قابلیت اعتماد با تکیه بر نگرش و توانایی خدمات متمرکز و کارآمد. سوم ایجاد ارزشی فراتر از انتظارات مشتری با بهبود مستمر مکانیزم خدمات مشتری است.

d. محصول و خدمات قابل اعتماد

در آینده, ما باید به طور مداوم انقلاب کیفیت را عمیقu200cتر کنیم و محصولی قابل اعتماد با کیفیت بالا و حداکثر ارزش استفاده بسازیم که مشتریان بتوانند به آن اعتماد کنند و به آن تکیه کنند. در همین حال, ما یک ماژول پیوند خدمات جامع برای کشف نیازهای بالقوه ایجاد خواهیم کرد. از مشتریان, مشتری را درک می کنند و از آنها یاد می گیرند, تا نوآوری کنند و به دنبال توسعه متقابل باشند.

ممکن است بگوییم این چهار «قابل اعتماد» «چهار ستون اصلی» ژن فرهنگی کینگ لانگ برند هستند. به منظور تقویت «چهار ستون اصلی»,، باید بر ایجاد سه مکانیسم کاری زیر در سال 2020 تمرکز کنیم. .

مکانیزم تشویقی .

سرزندگی یک سازمان از مکانیزم عملیاتی آن ناشی می شود. یکی از مهمترین چیزها برای ما در آینده، ادامه بهبود مکانیسم تشویقی است, که هر پادشاه مشتاق و توانمندی را پر از انرژی و نشاط می کند. برانگیختن پتانسیل نامحدود هر فرد پادشاه و ترویج توسعه مشترک.

b. مکانیسم ارتباطی

ما باید به طور مداوم ارتباطات چند بعدی را برای از بین بردن سوء تفاهم ها انجام دهیم, یک محیط تجاری شفاف ایجاد کنیم, روابط کارکنان را تقویت کنیم و اعتماد کارکنان را به سازمان افزایش دهیم.

ج. مکانیسم انتقال فرهنگی

ما باید به یک جهت گیری ارتباط فرهنگی روشن پایبند باشیم, همیشه انرژی مثبت را بر اساس منافع شرکت پخش کنیم, یک فضای کاری مثبت ایجاد کنیم, از هر دقیقه به طور کامل استفاده کنیم و تمرکز جدی روی توسعه داشته باشیم.

موفقیت سازمان ناشی از قدرت فرهنگ برند است. بنابراین, برای مدت زمان قابل توجهی در آینده, نقطه کانونی مدیریت ما تزریق ژن فرهنگی جدید به نام تجاری کینگ لانگ. پس از آن است. سفر 31 ساله, ما قویاً معتقدیم که از سال 2020, برند ملی "King long" بار دیگر سرزندگی کامل خواهد یافت.

همانطور که رئیس جمهور شی جین پینگ در سخنرانی سال جدید خود در سال 2020, گفت: «روزی را غنیمت بشماریم, ما سخت تر کار خواهیم کرد. هر چه سختی بیشتر باشد, هر چه جلوتر برویم.» سال جدید نشان دهنده شروع جدید و جدید است. جو. اجازه دهید همچنان کلمات xi jinping 's را به عنوان راهنما در نظر بگیریم, روز را غنیمت بشماریم و آن را به طور کامل زندگی کنیم. در تلاش برای عصری جدید و سفری جدید, ما مشتاقانه منتظر هستیم تا پادشاه شویم. تجارت طولانی پر رونق و پر رونق در جهان.

با آرزوی بهترین ها برای پادشاه و همه!

Xiamen king طولانی مدت متحد صنعت خودرو شرکت., ltd.

2 ژانویه , 2020